我國(guó)工業(yè)毛刷廠的發(fā)展是近幾年才走上正軌的，因此在管理模式等等方面仍存在各類問(wèn)題。我們知道，市場(chǎng)營(yíng)銷策略是企業(yè)以顧客需要為出發(fā)點(diǎn)，根據(jù)經(jīng)驗(yàn)獲得顧客需求量以及購(gòu)買力的信息、商業(yè)界的期望值，有計(jì)劃地組織各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，通過(guò)相互協(xié)調(diào)一致的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略，為顧客提供滿意的商品和服務(wù)而實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的過(guò)程。

工業(yè)毛刷廠本身是工業(yè)一個(gè)分支，市場(chǎng)范圍相對(duì)來(lái)講不是很大，因此各企業(yè)在對(duì)產(chǎn)品的營(yíng)銷理念方面做得不夠好。雖然經(jīng)歷了長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展與完善，我國(guó)的工業(yè)毛刷廠取得了很大的進(jìn)步與突破，也收獲了豐厚的成績(jī)，但我國(guó)工業(yè)毛刷廠在管理方面還普遍存在很多問(wèn)題。首當(dāng)其沖的便是營(yíng)銷水平無(wú)法滿足行業(yè)發(fā)展的需求。
營(yíng)銷水平不高，管理粗放，效率低下是我國(guó)工業(yè)毛刷廠存在的三大問(wèn)題，這三大問(wèn)題的存在導(dǎo)致了我國(guó)的工業(yè)毛刷廠的競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。

中國(guó)的工業(yè)毛刷廠整體上的營(yíng)銷水平還處于世界的初級(jí)階段，沒(méi)有建立品牌，沒(méi)有技術(shù)創(chuàng)新能力，更談不上對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的控制。主要體現(xiàn)在銷售渠道單一，原材料供應(yīng)受制約，資源整合的意識(shí)不強(qiáng)。

管理上體現(xiàn)在現(xiàn)代企業(yè)制度不完善或沒(méi)有建立，內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)較亂，家族式任人唯親，財(cái)務(wù)管理特別是現(xiàn)金流的管理，產(chǎn)品質(zhì)量管理，現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)管理沒(méi)有有效方法和措施不能達(dá)到有效控制。

據(jù)了解，我國(guó)的工業(yè)毛刷廠應(yīng)該不斷的探索先進(jìn)的營(yíng)銷模式，向富有經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷前輩學(xué)習(xí)，改進(jìn)自身的營(yíng)銷理念。以任人唯賢的方式取代任人唯親的家族血緣式的管理模式，使我國(guó)的工業(yè)毛刷廠能夠向管理要效益。提高我國(guó)工業(yè)毛刷廠的效益，從而從整體上提高我國(guó)的工業(yè)毛刷廠產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

還在轉(zhuǎn)型和發(fā)展上升期的國(guó)內(nèi)工業(yè)毛刷廠來(lái)說(shuō)，未來(lái)對(duì)于市場(chǎng)的走勢(shì)還需要做更多。

看過(guò)了上文工業(yè)毛刷廠在管理上是當(dāng)下面臨的一些問(wèn)題介紹后，我們都有了比較全面的了解吧，如果您還有對(duì)工業(yè)毛刷廠這方面的疑問(wèn)，請(qǐng)聯(lián)系我們，華創(chuàng)制刷將為您竭誠(chéng)服務(wù)。